O PILOTO QUE NÃO SABE ONDE POUSAR E NEM FALA A LINGUA DA TRIPULAÇÃO...

O que falta em muitas empresas hoje é um senso de sentido, que motive e engaje as pessoas em prol de um objetivo comum.

O AIRBUS 380, é o maior avião comercial do mundo, ele fez seu primeiro voo em 27 de abril de 2005, sua cabine tem 478 metros quadrados e tem capacidade para até 850 pessoas.

A tempos que companhias como a Emirates quer trazer este gigante para o Brasil, mas infelizmente nossos aeroportos ainda não possuem estrutura para recebe-lo.

Agora imagine um gigante deste com um piloto que não sabe onde irá pousa-lo e ainda mais, que não fala a língua da sua tripulação.

Quais seria as consequências? 

Com certeza desastrosas não é... Infelizmente é o que se vê em muitas empresas em nosso país.

Falta de metas e objetivos claros, equipes e lideres que parecem não falar a mesma língua, onde cada um faz o que acha em seu entendimento que é o correto, e pior de tudo nem fazem ideia de onde irão pousar.

O que falta em muitas empresas hoje é um senso de sentido, que motive e engaje as pessoas em favor de um objetivo comum. O ser humano tem a necessidade de se sentir útil e de contribuição.

Quando se perdem estas percepções o trabalho perde o sentido e se torna apenas um meio de sobrevivência, tendo como único fator motivacional, receber seu salário todo inicio de mês.

E o inverso também acontece dentro de empresas, quando todos sabem onde estão, para onde vão e qual o caminho a seguir. A equipe se sente engajada na construção de um objetivo comum e grandioso, a motivação é interna, e esta motivação é a mais poderosa e duradoura.

Grandes homens e mulheres de negócio são aqueles que sabem para onde pilotam suas empresas, sabem a língua que sua tripulação fala e se comunicam com ela de forma eficaz...

Algumas dicas para que seu avião não fique desgovernado:

1.     Autoconhecimento – se conheça cada dia mais, saiba seus pontos fortes e pontos de melhoria, e trabalhe neles de forma estratégica;

2.     Seja o exemplo – lembre-se atitudes e comportamentos falam mais alto que as palavras e o time é reflexo do piloto;

3.     Conhecimento – Saiba exatamente onde sua empresa está, para onde você deseja conduzi-la e qual o caminho deve ser trilhado para chegar lá;

4.     Compartilhe – compartilhe diariamente com a equipe sua visão de futuro e o que é necessário para torna-la realidade;

5.     O time é formado por pessoas - Conheça profundamente os seres humanos que compõem sua equipe, seus perfis comportamentais, seus pontos fortes e pontoes de melhoria, seus sonhos e contribua com eles;

6.     Seja tolerante – na medida certa seja tolerante consigo mesmo e com os outros, nem tudo vai sair como o planejado, faça as correções necessárias sem perder o alvo de vista.

Lembre-se você é o piloto e esta no controle da sua nave, seu potencial é ilimitado, basta assumir verdadeiramente o controle...


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