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O que é coaching

O Que é Coaching?

O Coaching é um processo que tem como objetivo a descoberta dos melhores caminhos rumo aos objetivos almejados, para tanto a parceria entre o Coach que é o profissional de coaching e o Coachee que é pessoa que visa alcançar as metas é fundamental para o alcance dos objetivos almejados.

Não é o Coach que define metas nem objetivos, ele é o facilitador da conscientização. Potencializando Resultados, aumentando a auto-estima, a performance, a definição de metas e objetivos, e a elaboração dos planos de ação.

Os 4 Pilares do Coaching

Para que os resultados almejados sejam alcançados o Coaching trabalha com 4 pontos fundamentais:

FOCO

AÇÃO

RESULTADOS

MELHORIA CONTÍNUA

Perguntas Frequentes

Algumas respostas rápidas paras as dúvidas mais recorrentes sobre coaching

Quem é o Coach?

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Por que procurar um coach?

  • Desenvolvimento pessoal e/ou profissional
  • Autonomia e liberdade, seja pessoal, profissional ou financeira
  • Transformar Projetos em realidade
  • Estabelecer e alcançar metas e objetivos
  • Aumentar seu nível de satisfação com a vida
  • Superar situações limitantes
  • Busca pelo autoconhecimento
  • Busca pela autoconsciência
  • Assumir o controle da própria vida e seu destino
  • Entre outas situações

Quais os benefícios do Coaching?

  • Se tornar a pessoa que você deseja ser
  • Rever seus valores
  • Assumir nas mãos as rédeas da própria vida
  • Reservar um tempo para se dedicar a si e a realizar seus projetos
  • Aumento do nível de congruência, performance, felicidade e plenitude
  • Aumento de realização e satisfação pessoal e profissional
  • Melhoria dos resultados financeiros
  • Melhora da qualidade de vida
  • Melhora do uso e da qualidade do tempo
  • Maior equilíbrio vida pessoal, profissional e familiar
  • Diminuição do estresse diário
  • Melhoria dos relacionamentos
  • Resolução de conflitos, duvidas e problemas
  • Aumento da auto-percepção e auto-conhecimento
  • Melhoria da auto-estima e auto-confiança
  • Alinhamento da missão, crenças e valores
  • Aumento da flexibilidade e adaptação a mudanças

Quem é o Coachee?

É o indivíduo que está passando pelo processo de Coaching.

Como funciona o Coaching?

O Coaching é um processo que se desenvolve através de encontros periódicos entre o Coach e o Coachee, nestes encontros que podem ocorrer semanalmente,  quinzenalmente, são tratados assuntos como: sonhos, crenças, objetivos reais, missão, visão, valores, lembrando que sempre direcionados aos objetivos pré-determinados.

Como surgiu o coaching?

As bases do coaching vem de Socrates ( 469 AC á 399 AC) quando fazia uso de seu estilo socrático interrogando seus alunos e os ajudava a encontrar soluções para as situações apresentadas.
Em torno de 1500 na Inglaterra a palavra Coaching era usada para denominar o cocheiro que conduzia a carruagem e levava seus tripulantes do ponto A ao ponto B. Entorno de 1830 em Osford o termo Coach ( treinador) passou a ser utilizado para professores que contribuíam com estudantes para passar nos exames.
Em 1950 foi a primeira vez que o termo Coaching foi utilizada nos negócios e se referia a competência de gerenciar pessoas.
Nos anos 80 os programas de treinamento de desenvolvimento de lideranças incluíram o conceito de Coaching e sua importância cresceu consideravelmente tomando a uma posição de destaque.
Pesquisas recentes salientam que o Brasil esta em Segundo lugar no mundo em credibilidade dos processos de Coaching, só ficando atrás dos EUA.

Onde é utilizado o Coaching?

  • Junto a vida pessoal
  • Junto a carreira
  • Junto a liderança e executivos
  • Junto as esportistas
  • Entre outras atividades

Como o coaching pode ajudar o empresário ou empreendedor?

  • Aumento da eficiência, eficácia e efetividade da sua capacidade de liderança
  • Potencializar a utilização de seus recursos
  • Aumento de sua capacidade de influencia através do exemplo
  • Aumento de suas competências de formação, desenvolvimento de times de alta performance
  • Elevação de sua motivação e da sua equipe
  • Melhora do nível de comunicação do líder e da sua equipe
  • Uma melhor utilização de suas forças e minimização de seus riscos
  • Melhor administração do tempo
  • Melhora do equilíbrio na vida pessoal, familiar e profissional
  • Aumento da performance da organização

Como é o sigilo deste processo?

Um bom coach sempre assina junto a seu coachee um termo de confidencialidade, ou seja que tudo o que é discutido entre os lados se mantenha em sigilo.

O Coaching pode criar dependência?

Um dos objetivos do Coach é tornar seu coachee através do desenvolvimento, autossuficiente, independente, desta forma a dependência não faz parte do processo de Coaching.

Como contratar um Coach?

Buscar um profissional com formação comprovada em uma instituição reconhecida;
Para atuar no mundo corporativo recomendamos uma experiência anterior em presas e de preferencia em cargos de gestão;
Formação especifica em coaching em uma formadora credenciada internacionalmente, pois o Brasil ainda não possui um órgão regulador e certificador, e desta forma se garante a qualidade da metodologia utilizada.

Como podemos mensurar os resultados?

Costumo dizer que a melhor forma de mensurar o trabalho de coaching é o quão próximos estamos dos objetivos traçados no inicio do processo.

Um processo de coaching é algo customizado as necessidades do coachee, podendo variar de 4 semanas a um ano ou um ano em meio se tratando de processos mais complexos e com escopos maiores de abrangência.

Qual a diferença entre um chefe convencional e um líder coaching?

O chefe controla e comanda a equipe, da ordens e se impõe pela forca, normalmente centralizador utiliza da forca e poder muitas vezes coagindo a equipe e só pensa em resultados e lucros. O canal de comunicação é muito restrito e os feedbacks pouco construtivos e motivadores.
O líder coach inspira e motiva sua equipe principalmente através do exemplo, deixa claro a direção a seguir as metas e os desafios e como seguirão rumo ao estado desejado, suas atitudes geram respeito que gera credibilidade. Este líder coach não busca apenas os resultados as também as melhores forma de atingi-los para si e sua equipe, são timos para delegar e desenvolver pessoas.
Geram canais de comunicação abertos e excelentes feedback positivos e construtivos, divide com seu time as responsabilidades e os resultados. Valorizando-os.